反馈模糊这件事，我忍了很久了。 你发过来的意见永远像雾里看花，"可以""再想想""差不多"——这几个词我来回嚼了不知道多少遍。每次猜你的意思，比做事本身还累。我猜对了是你指导有方，猜错了是我理解能力不行，这套逻辑真是无懈可击。 最绝的是，你默认我随时能兜底。你的意思从来没说清楚，最后时间节点摆在那儿，好像我应该提前知道你没说出口的那部分。这种"我以为你应该懂"的心态，算什么指导？ 然后呢？你没讲清楚的事做砸了，第一反应是问我进度。为什么不问问自己：当初你到底想让我做什么？ 现在我越来越不想主动问了。反正问了你也说不出个所以然，不如自己瞎摸索。摸索错了再被质疑，摸索对了算我运气好。这种循环走到现在，我已经懒得抱怨了。 我只说一句：下次提要求之前，先把话说清楚。这是基本的工作方式，不是什么高标准。